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Die tägliche Arbeit von EVOSULT ist davon geprägt, Unternehmen beim Projektmanagement zu unterstützen. Von grundlegenden Einzeldienstleistungen bis hin zur kompletten Abwicklung von Anfang bis Ende bieten wir jede Art der Hilfe an. Um zu verstehen, was genau wir für unsere Kunden tun können und wie das im Alltag aussieht, fehlt aber häufig die Kompetenzbasis. Daher wollen wir unseren Lesern unser langjähriges Know-how näherbringen und aufzeigen, worum es bei gutem Projektmanagement geht und weshalb es in vielen Fällen Sinn macht, sich Hilfe bei externen Profis zu holen. Zudem sollen unsere Beiträge auch Denkanstöße geben und darüber aufklären, warum so viele Projekte heutzutage ins Stocken geraten, denn allzu oft sind die Probleme hausgemacht. Sie zu erkennen und zu beheben, ist unser tägliches Brot. In jedem Fall möchten wir mit unseren Artikeln neue Perspektiven eröffnen und aufzeigen, dass es für jedes Problem im Projektmanagement die passende Lösung gibt.
Why agile teams are more successful in virtual collaboration
Agile virtual teamwork for outstanding results. Optimise your work processes and equip yourself for the working world of the future. More
Warum agile Teams in der virtuellen Zusammenarbeit erfolgreicher sind
Agile virtuelle Teamarbeit für herausragende Ergebnisse. Optimieren Sie Ihre Arbeitsprozesse und rüsten Sie sich für die Arbeitswelt der Zukunft. More
Product owner in international projects: how to master the „remote“ challenge
Successful as a product owner in international remote projects – how to realize your projects unerringly even in decentrally organized teams. More
Product Owner in internationalen Projekten: so meistern Sie die Herausforderung „Remote“
Erfolgreich als Product Owner in internationalen Remote-Projekten – wie Sie auch in dezentral organisierten Teams Ihre Projekte zielsicher umsetzen. More
How to stay on top: The most important success factors for IT change management executives
Mentor, pacesetter, innovator – the role requirements for leaders in IT change management are diverse. Learn how to become a successful leader. More
So bleiben Sie an der Spitze: Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Führungskräfte im IT-Veränderungsmanagement
Mentor, Taktgeber oder Innovator – die Rollenanforderungen an Führungskräfte im IT-Veränderungsmanagement sind vielfältig. Erfahren Sie hier, wie Sie als Führungskraft erfolgreich bleiben. More