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Die tägliche Arbeit von EVOSULT ist davon geprägt, Unternehmen beim Projektmanagement zu unterstützen. Von grundlegenden Einzeldienstleistungen bis hin zur kompletten Abwicklung von Anfang bis Ende bieten wir jede Art der Hilfe an. Um zu verstehen, was genau wir für unsere Kunden tun können und wie das im Alltag aussieht, fehlt aber häufig die Kompetenzbasis. Daher wollen wir unseren Lesern unser langjähriges Know-how näherbringen und aufzeigen, worum es bei gutem Projektmanagement geht und weshalb es in vielen Fällen Sinn macht, sich Hilfe bei externen Profis zu holen. Zudem sollen unsere Beiträge auch Denkanstöße geben und darüber aufklären, warum so viele Projekte heutzutage ins Stocken geraten, denn allzu oft sind die Probleme hausgemacht. Sie zu erkennen und zu beheben, ist unser tägliches Brot. In jedem Fall möchten wir mit unseren Artikeln neue Perspektiven eröffnen und aufzeigen, dass es für jedes Problem im Projektmanagement die passende Lösung gibt.
So bleiben Sie an der Spitze: Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Führungskräfte im IT-Veränderungsmanagement
Mentor, Taktgeber oder Innovator – die Rollenanforderungen an Führungskräfte im IT-Veränderungsmanagement sind vielfältig. Erfahren Sie hier, wie Sie als Führungskraft erfolgreich bleiben. Mehr
Die besten Tipps für einen erfolgreichen Umstieg auf Microsoft 365
Microsoft 365 bietet als Komplett-Werkzeug die optimale Grundlage für kollaboratives und mobiles Arbeiten. Wir zeigen Ihnen, wie der Umstieg gelingt. Mehr
Change Management im Zeichen von Covid-19: Krisen meistern und Zukunftsfähigkeit bewahren
Ob im privaten oder beruflichen Umfeld: Covid-19 zeigt, wie schnell das System ins Wanken gerät, wenn es am konsequenten Change Management fehlt. Mehr
PMI – der überlegende Standard für Projektrollen
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Von der Kunst erfolgreicher Krisenführung
Krisenmanagement ist in der aktuellen Corona-Pandemie eine enorme Herausforderung. Die „C-Suite“ muss jetzt zu Hochform auflaufen und exzellent führen. Mehr
Coaching und Kreativitätstechniken
Kreatives Denken kann Projekte zu neuen Ufern führen. Wann reicht ein Projektberater und wann ist es besser einen Projektcoach hinzuzunehmen? Mehr