Erfolgreich als Product Owner in internationalen Remote-Projekten – wie Sie auch in dezentral organisierten Teams Ihre Projekte zielsicher umsetzen. Product Owner in internationalen Projekten: so meistern Sie die Herausforderung „Remote“ Für agiles Projektmanagement im Allgemeinen und das internationale Projektmanagement im Speziellen ist das Mehr
Mentor, Taktgeber oder Innovator – die Rollenanforderungen an Führungskräfte im IT-Veränderungsmanagement sind vielfältig. Erfahren Sie hier, wie Sie als Führungskraft erfolgreich bleiben. So bleiben Sie an der Spitze: Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Führungskräfte im IT-Veränderungsmanagement Die Rolle einer Führungskraft ist zumeist nur in Mehr
Microsoft 365 bietet als Komplett-Werkzeug die optimale Grundlage für kollaboratives und mobiles Arbeiten. Wir zeigen Ihnen, wie der Umstieg gelingt. Die besten Tipps für einen erfolgreichen Umstieg auf Microsoft 365 Die Corona-Krise stellt insbesondere die Arbeitswelt vor neue Herausforderungen. Viele Aspekte der Digitalisierung, Mehr
Ob im privaten oder beruflichen Umfeld: Covid-19 zeigt, wie schnell das System ins Wanken gerät, wenn es am konsequenten Change Management fehlt. Change Management im Zeichen von Covid-19: Krisen meistern und Zukunftsfähigkeit bewahren Nicht selten kündigt sich ein Wandel über längere Zeiträume Mehr
In vielen Unternehmen sind die Ergebnisse der Projektarbeit noch immer nicht überzeugend. Ein ganzheitlicher Rollenstandard kann hier wahre Wunder bewirken. PMI –der überlegene Standard für Projektrollen Jeder Kunde möchte die bestmöglichen Ergebnisse aus einem Projekt gewinnen. In der Realität stellt sich der angestrebte Projekterfolg jedoch Mehr
Krisenmanagement ist in der aktuellen Corona-Pandemie eine enorme Herausforderung. Die „C-Suite“ muss jetzt zu Hochform auflaufen und exzellent führen. Vom Überleben und Gedeihen - die zwei Modi in der Krise Die für alle gemeinsame Erfahrung in der Corona-Pandemie ist wohl, dass sich alles Mehr
Kreatives Denken kann Projekte zu neuen Ufern führen. Wann reicht ein Projektberater und wann ist es besser einen Projektcoach hinzuzunehmen? Coaching und Kreativitätstechniken – wie Sie Rollout-Management erfolgreich gestalten Werden neue Prozessmodelle durch ein Rollout in Unternehmen eingeführt, kommt es regelmäßig zu Verzögerungen und Mehr
Agile Entwicklung darf bei Scrum nicht nur eine leere Worthülse sein. Um alle Bereiche und Beteiligten reibungslos zu koordinieren, ist ein Brückenkopf sinnvoll. Wie man als Schnittstelle Brücken baut, um Fachbereiche mit Dienstleistern zu verbinden Bei EVOSULT unterstützen wir unsere Auftraggeber dabei, ihre Projekte erfolgreich Mehr
Das Prinzip von Future Leadership findet in vielen Unternehmen bereits Anklang. Doch für die erfolgreiche Umsetzung müssen sich Führungskräfte neuen Gegebenheiten anpassen. Future Leadership neu gedacht moderne Unternehmenskultur bedarf eines Change in der Führung Kennen Sie die alte Weisheit "Der Fisch stinkt vom Mehr
New Work ist durch die Digitalisierung deutlich vorangekommen. Aber viele Firmen zögern noch, wenn es um die konsequente Umsetzung geht. Zeitgemäßes Arbeiten -Mit New Work wird Innovation zur gelebten Unternehmensphilosophie Die Schaffung einer angenehmen Arbeitsumgebung in Verbindung mit nachhaltiger Motivation ist bei vielen Arbeitgebern inzwischen Mehr
