Digitalisierung für Ihr Unternehmen
erfolgreich gestalten
Dass die Digitalisierung die meisten Branchen betrifft, ist seit Jahrzehnten bekannt. Selbst analoge Unternehmen im Einzelhandel müssen heutzutage digitale Bezahlmöglichkeiten, Bestellservices und andere digitale Geschäftsprozesse anbieten, um konkurrenzfähig zu bleiben. Für größere Unternehmen ist die Digitalisierung hingegen nicht nur ein weiteres Werkzeug im Sortiment, sondern betrifft in der Regel alle internen und externen Geschäftsprozesse.
Wie wichtig eine rechtzeitige Digitalisierung ist, haben wir alle während der Coronakrise erlebt. Homeoffice und Videokonferenzen sind ohne eine tragfähige digitale Infrastruktur kaum von heute auf morgen zu realisieren. Dies betrifft aber gerade auch die Anbindungen an externe Systeme, Schnittstellenprozesse oder den digitalen Kontakt zum Kunden. Für all diese Anforderungen im Geschäftsalltag ist eine passgenaue und jederzeit skalierbare Digitalisierung Bedingung.
Unsere Expertise für Ihre Digitalisierung
Wenn auch Ihr Unternehmen Defizite bei digitalen Prozessen aufweist, benötigen Sie einen kompetenten Partner an Ihrer Seite, der nach einer eingehenden systematischen Analyse mit Lösungen aufwartet – und Ihnen dann bei der zielgenauen Umsetzung hilft. EVOSULT hat bereits in zahlreichen Branchen unter Beweis gestellt, dass die Digitalisierung von Geschäftsprozessen als Teil des Projektmanagements konsequent vorangetrieben werden sollte. Große Versicherungen und Banken gehören ebenso zu unseren zufriedenen Kunden wie große Online-Händler, die Unterstützung bei der Implementierung von E-Commerce-Systemen benötigten. Aber auch die produzierende Industrie und die Logistikbranche vertrauen auf die Expertise von EVOSULT beim digitalen Projekt-, Change- und Transformationsmanagement.
Wie können wir bei der Digitaliserung
konkret unterstützen?
Abhängig von der Branche, in der Sie tätig sind, haben Sie natürlich sehr spezielle Anforderungen. Andere Aspekte gleichen sich bei jeder digitalen Transformation. Ihre Kunden erwarten beispielsweise, dass ihnen alle digitalen Kommunikationswege offenstehen, um mit Ihrem Unternehmen in Kontakt zu treten. Eine selten betreute Webseite oder unbeantwortete E-Mails sind absolute No-Go‘s für moderne Unternehmen. Wann immer möglich, sollten Abläufe optimiert und komfortabel für alle Beteiligten sein – Apps sind da oft nur der Anfang des Möglichen. Mitarbeiter müssen mit den digitalen Prozessen vertraut sein und entsprechende Stellen mit kompetenten Menschen besetzt werden. Die Umstellung von Produktion und Liefermanagement auf digitale Lösungen innerhalb der Supply Chain ist ein weiteres Feld, das vor allem die Industrie betrifft. Zukunftsorientierte und ausbaufähige IT-Landschaften sind nicht mehr länger nur ein Problem für Buchhalter und Entwicklungsabteilungen. Alle Mitarbeiter und Geschäftsprozesse sind auf die eine oder andere Weise heutzutage mit digitalen Interfaces befasst, um die Produktivität zu steigern. Je komplexer die Situation, desto eher profitieren Sie von unseren Leistungen:
TRANSFORMATION
Wir unterstützen Sie bei der Transformation Ihrer Geschäftsprozesse. Neue Geschäftsmodelle und neue Technologien wirken sich immer auf Unternehmensstrukturen und Mitarbeiter aus. Gerade der respektvolle und faire Umgang mit Ihrem Personal steht beim Transformationsmanagement im Fokus.
PROJEKTLEITUNG
Falls Ihnen eigene Kapazitäten für Projektmanagement fehlen, realisieren wir auf Wunsch Ihre Projekte. Unsere Leistungen für agiles Projektmanagement, Project Management Office (PMO) und die Übernahme der Projektleitung bei bestehenden Projekten haben schon so manches Vorhaben aus der Sackgasse geführt.
CHANGE MANAGEMENT
Akzeptanz und Notwendigkeit für Veränderungen zu erzeugen, ist in Unternehmen ohne klare Kommunikation und Planung unmöglich. Hier liegen aber oft die größten Stolpersteine für die Implementierung von Innovationen bei Geschäftsprozessen.
CONSULTING
Auch in Fragen der Unternehmensberatung haben wir langjährige Erfahrung. Unsere Workshops und Consulting-Angebote sind maßgeschneidert und zielführend auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet.
Warum Sie rechtzeitig Unterstützung bei der Digitalisierung suchen sollten
Digitale Transformation gehört zu den größten Herausforderungen überhaupt. Mitarbeiter und Führungskräfte, die es gewohnt sind, mit analogen Systemen umzugehen, sind häufig von rationalen und irrationalen Ängsten geplagt: Was wird die Zukunft bringen? Ist mein Job noch sicher? Kann ich den Job auch nach der digitalen Transformation noch bewältigen? Doch neben den Bedürfnissen der beteiligten Mitarbeiter stellt sich für Sie als Unternehmensleitung oft das Problem, dass Sie weder die Zeit noch die Kapazitäten für Transformations- und Change-Management haben. Eine einfache Anordnung von oben ist bei digitalen Prozessen aber ein gewaltiger Hemmschuh für den Erfolg. Der Markt wartet nicht auf Sie – das Digitalisieren von Prozessen und Abläufen muss also in der Regel im laufenden Betrieb geschehen und stetig fortgeführt werden. Damit dies reibungslos und ohne Zeitverluste über die Bühne geht, ist externe Hilfe oft der beste Weg.
Warten Sie nicht auf Krisen, sondern seien Sie vorbereitet.
Nur dann können Sie auch bei großen Herausforderungen effizient und rentabel arbeiten. Digitaler Wandel hilft bei der Bewältigung von Krisen, deren Auftauchen selten planbar ist. Wir sorgen dafür, dass Sie nicht von komplexen Situationen überwältigt werden und Ihr Unternehmen zuversichtlich in die Zukunft blicken kann. Das gibt nicht nur Ihnen und Ihren Mitarbeitern Sicherheit, sondern auch Ihren Kunden, die sich auf die Zuverlässigkeit Ihrer Prozesse verlassen.
Allzu oft wird die digitale Transformation als ein kalter, unmenschlicher Vorgang begriffen. Das Gegenteil ist jedoch der Fall.
Menschen arbeiten mit digitalen Lösungen, sowohl auf Unternehmensseite als auch auf der Kundenseite. Und vergessen Sie nicht Ihre Lieferketten und Prozesse. Die Transformation gelingt immer dann am besten, wenn Menschen für die Veränderungen begeistert werden können. Motivation ist das Schlüsselwort. Unser Ziel ist es, jeden einzelnen Mitarbeiter eines Unternehmens mitzunehmen und für die Veränderungen in ihrer Firma und ihrer Prozesse zu begeistern.
All diese Herausforderungen können überwältigend wirken – das gilt für Beschäftigte ebenso wie für die Unternehmensleitung.
Daher bieten wir Leistungen an, die über eine einfache IT-Beratung hinausgehen. Wir sagen Ihnen nicht nur, welche neuen digitalen Lösungen und Infrastrukturmaßnahmen Sie benötigen, sondern helfen Ihnen bei der Planung, Implementierung und operativen Durchführung von Anfang bis Ende – für Transformationsprojekte jeder Größe. Zu jedem Zeitpunkt binden wir dabei die Menschen ein, die in irgendeiner Weise von den Transformationen betroffen sind.
